Юрий Моша об эффективном нетворкинге в формате бизнес-клубов

Во все времена люди «собирались в группы», движимые схожими интересами, общими целями. В наш коммерциализированный век к этим целям добавилось получение дохода. Однако достичь этого не так уж просто, тем не менее возможно. В помощь — бизнес клубы, объединяющие представителей деловых элит и талантливых иноваторов.

Справка Руспрес: считается, что первые клубы — не по названию, а как идея организации людей с общими интересами — появились еще в античные времена. Представители знати объединялись в сообщества, которые регулярно собирались в определенном месте. К примеру, в термах и там обсуждали актуальные проблемы, делились знаниями и опытом. В XVII-XVIII веках с повсеместным распространением в Европе чая и кофе стали возникать соответствующие клубы. Для посещения собраний нужно было стать его членом, внести плату, разделять общие интересы и следовать правилам. Эти респектабельные общества превратились в места обсуждения важных общественных, политических и экономических тем. Цивилизованная клубная индустрия, формат которой практически не изменился и по сей день, более всего была развита в Великобритании. Существовала она в качестве клубов для джентльменов. У элитной и продвинутой части английского общества появилась потребность проводить время вне дома в приятной обстановке в окружении равных себе по классу, положению и интересам. В клубах, где в отличие от других уличных заведений было чисто, тепло и уютно, можно было вкусно пообедать, почитать книжку или свежую газету, познакомиться с важным собеседником. В этих закрытых заведениях играли в карты, пили качественные вина, обсуждали политические темы. Тогда, клубы стали удобным местом для ведения деловых переговоров.

Любопытно, что в классических английских клубах при голосовании за кандидата на членство использовали белые и черные шары. Белый – за, черный – отказать. В течение определенного времени подобная процедура применялась как в английских, так и в американских городских клубах.

Первые британские клубы для джентльменов собирались в самых престижных районах города. Среди самых известных Boodle’s – основан в 1762 году, White’s – в 1781, Almack’s – в 1765, Brooks’s – в 1778. Все эти клубы были названы по фамилиям своих основателей (Almack’s – видоизмененное имя шотландца Уильяма Макалла). Также были созданы The Traveller’s Club и The Reform Club. Апофеоз развития клубов для джентльменов пришелся на викторианскую эпоху, когда их количество достигло 2 тыс. Стоит отметить, что социальные заведения, к которым относились данные клубы, вовсе не обязательно были только мужскими по членскому составу. Например, упомянутый Almack’s, просуществовавший более 100 лет, славился открытостью и аполитичностью. Одной из причин его необыкновенной популярности было то, что в него могли вступать даже леди. Ко второй половине XIX- го века двери частных консервативных английских клубов стали открываться и перед людьми с другим социальным статусом, которые вписывались в понятие "джентльмена" и не считались совсем уж "неоклубливаемыми" персонами ("unclubbable" - термин, введённый в употребление литературным критиком Сэмюэлем Джонсоном) - например, врачами и юристами.

В США, в этот же период, активно росли загородные клубы. Среди первых городских – South River Club (Мериленд), The Somerset Club (Бостоне), The Union Club (Нью-Йорк), The Philadelphia Club (Филадельфия). Они создавались согласно модели классического английского клуба и имели определенные правила поведения и структуру. Уже тогда клубы проводили ежегодные мероприятия для своих членов: балы и вечера, посвященные знаменательным мероприятиям. Почему клубная система была настолько популярна? В первую очередь потому, что, помимо развлечений, членство в клубе предполагало общение с определенным кругом людей, познакомиться с которыми в другом месте было практически невозможно.

Известно, что для успешного создания и ведения собственного дела важен постоянный личностный рост. Бизнесменам, развивающим свое дело крайне важно искать новые пути развития, заводить полезные деловые знакомства, обращаться за помощью к экспертам. В связи с этим, большинство бизнес-клубов преодолевших барьер столетий и сохранившихся и по сей день в Европе и Штатах являются фактически «клубами знакомств» между предпринимателями. Не стоит забывать, что деловые клубы также являются мощным инструментом поддержки начинающих бизнесменов, чей опыт и свежие идеи, как правило, требуют финансовых инвестиций. Внутри же бизнес-сообществ молодые коммерсанты получают возможность заинтересовать своими идеями уже состоявшихся бизнесменов и потенциальных инвесторов. Также начинающие предприниматели могут перенять бесценный опыт «мэтров» бизнеса или получить поддержку в решении каких-либо проблем.

Считается, что первые серьезные попытки создать клубные объединения в современной Украине начались около 15 лет тому назад. За несколько лет на рынок вышли и закрепились сразу несколько серьезных клубов.

На сегодня, в стране функционирует около 50 клубных объединений для бизнесменов разбросанных по разным регионам. Крупнейшие из них:

- CEO – бизнес-клуб, работающий с 2011 года. Его посещают первые лица среднего и большого бизнеса. В клубе состоит 150 единомышленников

- Young Business Club – сообщество создано специально для молодых предпринимателей. Работает при поддержке вышеупомянутого CEO.

- JCI – клуб для молодых лидеров и предпринимателей. Организация объединяет более чем 120 стран мира, а ее история насчитывает 100 лет опыта. Большой опыт воспитания лидеров и преемственности между главами локальных клубов каждый год.

 Board – бизнес-сообщество менторов и наставников, идея которых заключается во взаимном менторстве, чтобы быстро и эффективно решать бизнес-задачи участников.

- Simple step – нетворкинг-клуб, созданный специально для предпринимателей Киева, как для начинающих, так и бывалых.

- Holders – один из молодых бизнес-клубов Украины для собственников бизнеса. Клуб работает в формате организации встреч с менторами и экскурсий в топовые компании Украины.

- Business & communications – созданный для предпринимателей и тех, кто хочет им стать.

- Prizma – закрытый клуб, который помогает формировать экосистему предпринимателей, способствует обучению и развитию членов клуба.

- КДЛ – клуб для руководителей и собственников малого и среднего бизнеса. Их главная стратегия направлена на построение национальной платформы малого и среднего бизнеса с целью развития страны.

Хотел бы обратить внимание на упомянутый выше Young Business Club, основанный осенью 2016 года. На сегодняшний день членами клуба в Киеве являются 406 предпринимателей. YBC появился благодаря энергии молодого бизнесмена Андрея Остапчука, опыту основателя CEO Club Ukraine (сообщество для бизнесменов с оборотом от $10 млн) Сергея Гайдайчука и вдохновению владельца компании Укр-Китай Коммуникейшин Вячеслава Лысенко.

YBC не является площадкой для тренингов и образовательных программ, хотя обмен личным и деловым опытом – один из важнейших моментов его деятельности. Это клуб в классическом его понимании – место встречи людей с едиными интересами. В клубе собираются, обмениваются опытом, налаживают деловые отношения молодые бизнесмены, в возрасте до 45 лет с годовым доходом– от $100 тыс. Young Business Club один из не многих украинских бизнес-клубом успешно расширяющих свою деятельность за рубежом.

В июне 2018 года в Лондоне открылся первый международный филиал клуба. YBC NYC Grand Opening Ceremony прошла в клубном Доме Йельского Университета в присутствии 60 действующих членов клуба, прилетевших из Киева. На данный момент Лондонский YBC насчитывает 69 участников — бизнесменов из Украины, развивающих свои проекты в Великобритании.

Достаточно быстро, вслед за Лондонским открылся YBC в Нью-Йорке. Мне удалось посетить церемонию, прошедшую осенью 2019 года. На данный момент, в Нью-Йорке, сформировалось действительно сильное окружение. Клуб насчитывает 23 участников. Я, в качестве члена YBC с удовольствием принимаю участие в его мероприятиях, где в комфортном бизнес-пространстве, мы меняемся, развиваемся, находим друзей, партнеров, обсуждаем проблемы и получаем стимул для роста. 15 января текущего года на собрании клуба я представлял свою компанию "Второй паспорт" и рассказал о новом проекте Е-PR. Надеюсь, что заинтересовал коллег в партнерстве.

К слову, руководство клуба, зная характеристики каждого участника, формирует группы людей, психологические и деловые портреты которых в чем-то схожи. Мужчины и женщины, принадлежащие к одной группе, на встречах рассказывают друг другу о достижениях, проблемах, решениях, обсуждают актуальные темы. Собрания таких групп происходят на условиях анонимности и, когда участники одной группы перешагнули определенный порог доверия, мы делимся тем, о чем не всегда расскажем даже в семье или близким друзьям.

В целом, я полагаю, что эффективный нетворкинг в формате бизнес-клубов, сегодня, лишь набирает обороты и в будущем представит еще массу качественных форматов коммуникации и развития.

Юрий Моша - учредитель компании "Второй паспорт"

ТОП новости

Разное

Вход

Меню пользователя